Den 18. juli ble det sjette forumet for helse- og mødre- og barneprodukter industritoppmøtet (2024 årsmøte) holdt i Shanghai. Møtet ble ledet av China Industrial Textiles Industry Association, arrangert av Health and Maternal and Infant Products Branch of China Industry Association, co-organisert av Zhejiang Youquan Care Products Technology Co., Ltd., Jieliya Home Furnishing Co., Ltd. ., og October Crystal Maternal and Child Products Co., Ltd., og co-organisert av Shandong Zhubi Maternal and Child Products Co., Ltd., Jiangxi Youhe Sanitary Products Co., Ltd., Meijiashuang (China) Co., Ltd., Guangzhou Spree Technology Co., Ltd., og Lufeng Machinery (Zhengzhou) Co., Ltd.
Møtet ble ledet av Bai Xiao, generalsekretær for Health and Maternal and Child Products Branch i China Industry Association, Li Lingshen, visepresident for China National Textile and Apparel Council, Li Guimei, president for China Industrial Textile Industry Association, Yan Huarong, president for Health and Maternal and Child Products Branch i China Industry Association, styreleder i Jinsanfa Group & Youquan Co., Ltd., Chen Lidong, president for Spunbond Nonwovens-grenen i China Industry Association og styreleder i Shanghai Jingfa Industrial Co., Ltd., Shen Rong, president for Interlining Materials Branch i China Industry Association og styreleder i Vibo Group, styreleder for Young Entrepreneurs Alliance of China Industry Association, Mer enn 200 personer deltok på møtet, samt mer enn 200 representanter for nøkkelbedrifter i oppstrøms og nedstrøms industrikjeder i helse- og mødre- og barneproduktindustrien.
Styreleder Yan Huarong holdt en tale
I sin tale introduserte styreleder Huarong situasjonen og arbeidsplanen til avdelingen for helse- og mødre- og barneprodukter. Han sa at den opprinnelige intensjonen med etableringen av Health and Maternal and Child Products Branch er å bygge et eksklusivt felt av helse- og mødre- og spedbarnsprodukter laget i Kina, og å åpne opp et nytt økosystem og vekstpunkt i helsen. og mødre- og spedbarnsprodukter. Han sa at neste skritt i grenen vil være å utføre arbeid i henhold til bransjens egenskaper, feltet sanitærprodukter hovedsakelig rundt produkter, råvarer og utstyr, feltet mødre- og barneprodukter hovedsakelig rundt kanaler, merker og produkter, i den store industrielle kjeden for å oppnå sitt eget fokus, stole på hverandre. Bransjen vil også gi full innsats til ekspertutvalgets rolle som en tenketank for å fortsette å fremme høykvalitetsutvikling av bransjen.
Rundebordsdiskusjon
Dette forumet satte spesielt opp 4 rundebordsfora av høy kvalitet, inviterte 4 fremragende eksperter til å være vertskap for gjestene, og 4 grupper med tungvektsgjester fra oppstrøms og nedstrøms av industrikjeden ansikt til ansikt, fra et mer mangfoldig perspektiv for å forstå siste utvikling og fremtidige trender innen helse- og mødre- og barneproduktindustrien, for å diskutere gjeldende hot spots og vanskeligheter i bransjen, for å finne bedre svar på gjeldende vanlige bekymringer, og for å utforske en bedre retning for utformingen av den regnfulle dagen.
I den nye modellen med detaljhandelskanaler for mor og spedbarn, hva er hot spots og vanskeligheter i bransjen? Yang Chi, senior produktdirektør for Babycare, Luo Nengcai, styreleder i Yunnan Dengkang Beibi Maternal and Child Products Co., Ltd., Shao Xindong, daglig leder for Gansu Grelijia Maternal and Child Products Co., Ltd., og Yang Hongwei, general. Leder for nasjonale innkjøp i Shaanxi Dumbo Maternal and Child Products Co., Ltd., hadde en full diskusjon. Dengkang Beibi har utført dyptgående ressursintegrasjon ved å bruke aksjetiden; Graylijia tar i bruk strategien om å "åpne flere butikker i store byer og åpne store butikker i små byer", og har i dag 6 butikker med et areal på mer enn 1000 kvadratmeter; Dumbo følger prinsippet om direktesalg, og har mer enn 500 direktedrevne butikker så langt, og bedrifter fra nordvest og sørvest har funnet passende forbruksscenarier.
Grønt er det evige temaet for produksjonsindustrien, Zhang Heng og Chen Lidong, professorer ved Zhongyuan Institute of Technology, Zhao Donghua, direktør og visepresident for Hengyi Petrochemical Co., Ltd., Yu Hanjiang, styreleder i China Textile Institute Green Fiber Co. ., Ltd., og Kang Guitian, daglig leder for nonwovens-divisjonen til Hengtian Heavy Industries Co., Ltd., møttes ansikt til ansikt, og diskuterte varmt de grønne og miljøverntrendene til kjemiske fibre og deres nye anvendelser innen mor og barn, og analyserte de sanitære nonwovens som står overfor utfordringen med ubalanse mellom tilbud og etterspørsel. Hengyi Group har tre hovedsektorer: polyester, PTA og oljeraffinering, og implementerer den strategiske iterasjonen med å etablere en sylindrisk industrikjede, med store tekniske fordeler og skalafordeler; China Textile Green Fiber er et statseid foretak, som urokkelig tar rollen som "ballaststein", noe som gjør den bedre, større og sterkere for å oppnå utvikling av høy kvalitet; Hengtian Heavy Industry Co., Ltd. er den største produsenten av spunlaced nonwovens-utstyr i Kina, og kjører side om side med sine europeiske motparter, kjent som "Spunlace Three Musketeers", og tror at høykvalitets og rimelige nye teknologier vil vinne i den harde markedskonkurransen; Shanghai Jingfa reagerer på mer utfordrende markeder med nyere tekniske midler, bedre fabrikkforhold og avanserte industristandarder.
Feltet for mødre- og spedbarnsprodukter sikter mot high-end merkevarer, hvordan man nøyaktig kan forstå high-end etterspørselen til forbrukere etter ikke-vevde hygieneprodukter innen mødre- og spedbarnsprodukter, under spørsmålet til Zhao Jing, konserndirektør president og generalsekretær i Jiangsu Maternity, Infant and Child Products Association, Hu Shengming, styreleder i Wuhan Keen Baby Maternal and Child Chain og Wuhan Xingminghua Trading Co., Ltd., Fei Haibing, styreleder i Hangzhou Yongzhuo E-commerce Co., Ltd., og Xin Zhiwei, senior strategisk innkjøpsdirektør i Babycare, delte henholdsvis veksten og utviklingen av innenlandske mødre- og spedbarnsmerker under det nye behovene til mødre- og spedbarnsmarkedet. Babycares merkevareposisjonering er en global strategi, og den har hevet standardene, laget matgodkjente formuleringer og forsøk på å fjerne plastikk; Keen baby har blitt foreldrenes hovedkraft etter 90-tallet, og tilfredsstiller deres mer modne og rasjonelle forbrukskonsepter; Yongzhuo grep synspunktet om at verden er full av blomster for å lansere et nytt bleiemerke, fra attraksjonen til gjenkjøpsraten og deretter for å vinne markedsandeler.
Zhou Shouquan, daglig leder i Zhejiang Youquan Nursing Products Technology Co., Ltd., Su Yiqiang, styreleder i Yusheng Company, Chu Yongwei, styreleder i Zhejiang Kakama Technology Co., Ltd., Xu Shuwei, daglig leder for Haina Intelligent Equipment International Holdings Co., Ltd., og Guo Libo, daglig leder for Zhengzhou Zhilian Machinery Equipment Co., Ltd., delte sine synspunkter og erfaringer om den banebrytende teknologien og den fremtidige trenden med "to håndklær og to bukser" innen hygiene og mødre- og barneprodukter. Su Yiqiang sa at Yusheng Company har opplevd utviklingsprosessen av Kinas babybleier fra bunnen av til fortreffelighet, fra import til lokalisering og deretter til eksport, og håper at antallet innenlandske high-end-merker vil fortsette å øke i fremtiden; Zhengzhou Zhilian Machinery har prestert godt innen våtservietter og intelligente helhetsløsninger, og har også oppnådd gode resultater, og markedsandelen i utlandet har økt de siste to årene; Chu Yongwei introduserte utviklingshistorien og den fremtidige markedstrenden til markedet for myke håndklær; Xu Shuwei sa at utstyr for menstruasjonsbukser har fortsatt å innovere og gjøre gjennombrudd de siste årene, og produktene har gjort raske fremskritt fra bukseform til materialkomfort.
